Prosím, přivítejme zde mezi námi Lee Scotta, našeho prezidenta a výkonného ředitele akciové společnosti Wal-Mart Stores incorporated.

Tak... Já vím. Děkuji. Děkuji. Já vím. Každý rok... Dobře, dobře... Každý rok... O.K., O.K.... Bylo by potěšením pro kohokoliv být ředitelem této společnosti protože nezáleží na tom, zda jste sam walton nebo jestli jste david glass nebo jste lee scott. Když chodíte na toto setkání každý rok, rok za rokem, říkáte věci jako: „měli jsme rekordní tržby.

„měli jsme rekordní výdělek.

„investovali jsme rekordní částku zpět do naší společnosti.

tohle všechno říkám, ale dovolte mi říci, přátelé, měli byste být připraveni na to být lepší. Protože dnes, ať už z jakýchkoliv důvodů, ať už je to náš úspěch nebo naše velikost, akciová společenost Wal-Mart stores incorporated vyvolává v některých kruzích strach, ne-li závist, a z toho důvodu je ještě důležitější než kdy jindy, abychom se soustředili na to, abychom dělali správnou věc a dělali věci správně neustále. Jsou dvě věci, co bychom měli udělat.

Za prvé, šířit příběh o Wal-Martu. Dostat to poselství ven mezi lidi. A za druhé, vytrvat. Wal-mart je příliš důležitý pro jednotlivé rodiny, které si utahují opasky. Jsme příliš důležití pro dodavatele, kteří zaměstnávají miliony lidí. Jsme příliš důležití pro naše zaměstnance, pro které máme tolik lásky, a kterých si tolik vážíme. A vaše společnost bude i nadále dokazovat svoji občanskou zodpovědnost jako dobrý zaměstnavatel a součást obcí kterým tak dobře po celém světě sloužíme.

Dámy a pánové, slibuji vám toto - vytrváme. A tato společnost i nadále poroste.

Don: vlastně, h&h jsme založili ... V roce 1962. Začali jsme na hlavní ulici v Middlefieldu. Byl to malej obchod, tehdy. Já tehdy zakládal rodinu, a bylo pěkně těžký vědět. Bylo to velký rozhodnutí. Můj švagr a já jsme se rozhodli ten krok učinit. Založili jsme firmu. Začínali jsme v jedné malé budově o jedné místnosti. Kde jsme měli celé přízemí.

Všechny instalatérské práce jsme si dělali sami. Nahoře byl malý prodejní prostor. Byli jsme tam rok a půl, skoro dva roky. Pak jsme se přesunuli do většího obchodu v nákupním centru. A strávili tam několik let. Pak jsme pokročili, v roce 1992, jsme koupili tenhle prostor. Tady ten pán je můj syn. Byl mou pravou rukou po mnohá, mnohá léta. Bylo snazší jít do důchodu v roce 1996. Když tu byl, aby to převzal.

Jon: jednou z našich silných stránek, protože jsme na venkově, je to, čemu říkáme „železářské zboží“ - šrouby a matky a potom hřebíky a všechnz možné druhy pojidel. To šlo vždycky dobře. Protože spousta farmářů si vždycky opravuje stroje a věci na farmě. Některý děcka, který byly děckama, když jsem tu vyrůstal, teď mají svoje rodiny, a chodí sem pro takový ty oprav-si-sám věcičky asi od svých osmi let, jsem sem chodil každý pátek večer po škole, pracoval do 21:00.

Máš to auto? Já tu pracoval od svých šesti. Zametal jsem nebo taky pomáhal zákazníkům, když jsem byl malej. Každej den večer, nám děda nebo táta dali drobný, co měli po kapsách. Taky jsem tu strávil spoustu večerů. Zvlášť, když jsme to tu budovali. Obvykle sem přijedu v 7:15 ráno odemknu dveře. Vejdu a zapnu světla, a do každé pokladny dám denní obnos. Zprovozním kasy, a obvykle v tu dobu je tu tom. Tom se pustí do vysmýčení přední části obchodu.

A vyvěsí americkou vlajku a vytáhne lavičky na které si mohou zákazníci sednout. Amishové na cestě do práce se tu zastaví pro věci, které potřebují ten den k práci. Nějaký instalatérský věci nebo elektrikářský nebo, docela často, sportovní věci. Naše sportovní sekce je dost oblíbená.

Don: jon se na to připravoval. Zkoušel změnit sortiment zboží a inventář měl na paměti, aby poskytoval tu nejlepší službu. Když nemůžete konkurovat v jedné oblasti, tak se budeme věnovat něčemu, co konkurence nenabízí, nebo tomu, v čem konkurovat můžeme.

Muž: nakupuju tu asi takových 32 let. Všechno, co potřebuju z železářství...

Jon: masoví prodejci. Z velké části, neposkytují výborné služby. Použiju jako příklad Wal-Mart. Máte fakt štěstí, když na u nich narazíte v instalatérské sekci na někoho, kdo ví o instalatérství alespoň něco.

Snažili jsem se na ně připravit takových posledních 10 let. Sešel jsem se se zaměstnanci. Vysvětlil jim poslání naší práce a ujistil jsem se, že děláme všechno správně. Vysvětlil jsem, co dělá Wal-Mart a co děláme my, a co můžeme dělat jinak. Tohle donesl jeden náš amishský zákazník. Je tak proti Wal-Martu, že poté, co si přečetl tuhle knihu, chtěl abychom ji tu měli a začali ji rozdávat nebo prodávat přátelům, ať to stojí, co to stojí.

Tak vlastně... Mám jich pár navíc. Pár si jich vezme a rozdá je, já udělám to stejné. Půjdu tam? Nikdy jsem ve Wal-Martu nebyl. Nemám v úmyslu kdy vkročit do Wal-Martu. Nikdy jsem to nepotřeboval, a nikdy se mi nelíbily jejich zásady. To asi není hezké, že to říkám, pravděpodobně, ale viděl jsem spoustu malých obcí ukřižovaných a vytlačených. Rodinné obchody, které fungovaly celá léta jsou najednou na ulici. Museli to zabalit jen kvůli jedné entitě.

A vypadá to, že to je jejich záměr - přijít do obce a všechny z ní vystrnadit. A tady pro ně rozvinuli červený koberec před nohama. Vím, jak těžké to bylo pro mého tátu, mého dědečka postavit tuhle budovu na tomto pozemku. Prošli si vším. Museli si sehnat povolení a další papíry aby jim to dovolili postavit. Měli jsme limity. Muselo to mít určitou velikost. Museli jsme zajistit dostatek zeleně v okolním prostoru.

Jon: já jsem zastánce svobodného podnikání, ale když se na to podívate pořádně, lidé, kterým ta společnost patří jsou nejbohatší lidé na světě. Takže ve skutečnosti, si myslím, že by se o to mohli podělit, rozšířit to. Jsem zvědav, kolik toho vlastně obci vrátí zpátky. Aby se vůbec říkalo „americký“ a Wal-Mart v jedné větě, s tím vůbec nesouhlasím. Je to... Pro mě jako nějaká čínská společnost, která má pouze americké členy správní rady. Není to žádná záhada. Klidně vám to řeknou i do kamery, že nenakupují americké zboží.

Dr. Bruening: jediné, co jsme udělali, je, že jsme chi aně dali lepší distribuční centrum. Tam, kde by předtím museli hledat kontakty a rozvíjet svoje vlastní trhy. Teď mají potrubí do každého obývacího pokoje.

Glassburner: domnívám se, že vláda by měla mít větší kontrolu. Mluvíte o monopolu. Jestli Wal-Mart není monopol, tak nevím, co jiného je. Naprosto nejsem zastáncem jakéhokoliv druhu komunismu nebo socialismu. Věřím, že Amerika by vždy a navždy měla zůstat svobodná. Ale domnívám se, že některé věci musíme regulovat víte oni rozdělili standard oil. A rozdělili ma bell, ale zdá se, že Wal-Mart řádí napříč americkou ekonomikou, a nikdo si toho ani nevšimne. Ne... Logika věci mi tu uniká. Trávím spoustu času tím, že nad tím přemýšlím. Jsem republikán. Jsem konzervativní.

Ale sleduji velice pečlivě co se děje s odbory. Kdysi to byla odbory chráněná mzda ke které každý vzhlížel a říkal, „téda, on je v odborech. Vydělá si nebo dolarů za hodinu.

pak jsem si uvědomil, že tolik platíme našim lidem. A my nejsme odbory. Jsem stoprocentně za to, aby odbory dělaly cokoliv mohou, ať už ve Wal-Martu nebo k-martu nebo kterémkoliv jiném obchodě, který neplatí slušně. Miluju ameriku. Je to ta nejlepší země na světě. I ve svém věku bych bojoval a zemřel za tuhle zemi. Ale zdá se, že se tu dějí věci v téhle zemi, zejména z ekonomického hlediska, které nejsou dobré pro lidi. Myslím tím, pro většinu lidí.

Segment populace na tom vydělá, na tom, co se děje, ale daleko větší část populace to pokořuje. Nemyslím si, že samu waltonovi by se líbilo, kam se to ubírá. Určitě pro tohle ten obchod nezakládal. Ne proto, aby zničil ostatní konkurenci.

Faenza: máme tu ve městě lidi, rodiny, které neuživí své děti. A rodiny, které mají veškerý svůj majetek v autě a přívěsu a tráví většinu svého života ve svém autě nebo v obchoďáku protože je vystěhovali z jejich domova protože nemohou najít práci.

Nemohou najít práci. Myslím, že spousta lidí si neuvědomuje že ve městě jsou i takovíto lidé. Řeknou, že to se děje v Middlefieldu. Ale kdepak.

přesně. Tak to není. Snil jsem o tom, že lidé v tomhle městě se toho chytli, a všichni jsme byli na ulici a protestovali jsme. Ale myslím si, že pravděpodobnost něčeho takového je... No, spíš budou dřív prasata lítat, než se toho dočkáme.

Jon: dal jsem dohromady ten podnikatelský záměr. Za pomoci různých organizací a lidí. Zašel jsem do několika různých bank zjistit možnosti půjčky. Když mi přišli odhadnout hodnotu podniku a budov, tak ten odhadce přišel a přisoudil budově nižší hodnotu. A já si řekl, že by bylo pěkné po 10 letech ... A on přišel s nižší hodnotou. A já jsem se ptal sám sebe: "jak je to možné" „bzla inflace a ekonomika na tom není nejlíp, ale stále by si to mělo držet hodnotu.

a on řekl, „ne.

„kdykoliv do města dorazí Wal-Mart,“ „srazí dolů hodnoty“ „protože, dříve či později,“ „tu bude hromada prázdných budov“ „a žádnou z nich nepůjde prodat.

Kterákoliv obec v den slavnostního otevření uvidí změnu - pokles v prodeji. Stává se to bez ohledu na to, zda je to Wal-Mart nebo kdokoliv jiný. Klesne prodej. Takže tu nastane dramatická změna. Jak dlouho to potrvá - nemůže to trvat věčně, protože se na hlavu nepostavíte když nikdo nekupuje. Takže se něco musí stát. A doufejme, že do toho bodu to nedojde, ale nikdy nevíte.

Jon: no, právě teď, poté co zlikvidujeme zásoby, se pokouším prodat... Vlastníme tu budovu, tak se snažím ji prodat stejně jako sehnat někoho, kdo by si ji mohl pronajmout. Mám pár zájemců, kteří se se mnou chtějí sejít v několika následujících dnech. Snad se něco vyvrbí. Snad se nám podaří to prodat a já budu moci zaplatit účty a odkráčet bez dluhů. Tedy, když se to všechno povede. Modlím se, aby to dobře dopadlo.

Manažer walmartu: pamatuju si, jako by to bylo včera. K čertu s tím. Wal-mart si koupil celý zatracený město. Zavřeme je. Jezdívali jsme městy a říkali si „6 měsíců, 3 měsíce. 6 měsíců, než je zavřeme.

muž: když jedete do new yorku po route 80. Můžete odbočit v clarionu nebo jakémkoliv městě na cestě, a uvidíte na kopci Wal-Mart. Uvidíte perkins a možná burger kinga. Pak jedete dál do města, a uvidíte prázdné město. Vypadá to, jako by tam vybuchla neuronová bomba.

Springsteen: jel jsem po stuze dálnice, nade mnou nebe a kus měsíce norman: oni to nechápou. Když začneme mluvit o kvalitě života. Oni spustí o levném spodním prádle. Pořád jim říkám: „ve Wal-Martu si nekoupíte maloměstskou kvalitu života. neprodávají ji tam. Ale jakmile ji ukradnou, tak ji za žádnou cenu zpátku nedostanete. Šel jsem po vlastních stopách skrze zářivé písky jejích diamantových pouští a všude kolem mě...

Thibodeaux: mysleli jsme si, že je to ta nejfantastičtější věc na světě, že Wal-Mart otevře v herne, v texasu. Bylo to, jako by obci udělili nějakou velkou poctu. A my je přivítali, doslova, s otevřenou náručí. Nemohli jsme si je vynachválit.

Udělali jsme všechno proto, abychom jim pomohli se sem dostat. Když se Wal-Mart poprvé rozhodl tu otevřít, tak jste v sobotu mohli večer přijít do města a nezaparkovat, jak bylo plno. V sobotu před vánoci jsem tudy projížděla. A v centru bylo 12 aut. Spočítal jsem je. 12 aut v centru hearne. To je ubohé. Tato země je vaše země tato země je moje země od kalifornie po new york od red forestu po vody gulfského proudu ach, ta země byla stvořena pro tebe a mě Wal-Mart byl pro naši obci skvělý.

Opravdu oživil západní část našeho města. Myslím, že sam walton by nám řekl, tak jak to řekl před tím, než odešel, že pro společnost jsou nejdůležitější její zaměstnanci. A my tu máme obchody, které se ke svým zaměstnancům nechovají tak, jak by se chovat měli. Je to komunitní škola neměla jsem na nic jiného. Dařilo se mi opravdu dobře. Měla jsem celkem adobrý známky. Ale život je život. Táta onemocněl. Máma onemocněla.

A věci se dějí, a prostě se to nepovedlo tak, jak bych si to představovala. Když jsem tam začala pracovat, byla jsem na svou práci opravdu hrdá. Opravdu byla. Nevadilo mi pracovat přes čas, když mě potřebovali. Nevadilo mi dělat... Věděla jsem, že nemáme dostatek zaměstnanců. Tehdy jsem nevěděla, že je to schválně. Že je to jejich záměr. Měli v zásobě hromady žádostí o místo. Jen je prostě nepřijali. Říkají nám, „nevíme, co máme dělat. Nejsou lidi.

a já jsem na začátku, opravdu jsem... Je litovala. Řekla jsem, „tak jo.

„budu pracovat přes čas, hoďku.

zítra příjdu dřív. Nevezmu si to volno.

devoy: vždycky muset zůstávat přes čas. Máte pracovat do 11:00. Jste tam do 12:00, 12:30. Udržet počet pracovníků na plný úvazek co nejnižší co systém dovolí. Co nejvíce zaměstnanců na částečný úvazek. A prostě šetřit na těchto výdajích. Společnost nepovolí ochodům dostatek peněz na výplaty, aby mohla být ta práce odvedena. A té práce je tam spousta. Tahle společnost se topí v prachách z prodeje. Jen můj obchoďák měl přes 0 milionů dolarů v prodejích ten rok, co jsem odešel.

Devoy: musíte vstávat s dětma. Vypravit je do školy po čtyřech hodinách spánku. Nezáleží jim na tom, co obětujete. Nezáleží jim na tom, kolik lidí příjde o svou rodinu. Na tom nesejde pokud mají zaměstnanci dobrou zdravotní péči. Na ničem nesejde, na ničem jiném, než na tom, kolik si ten obchodˇák vydělá každý měsíc. To je potom fakt těžký mít kvalitní rodinný život, když pracujete u Wal-Martu. Pokud z nich dokážete vymáčknout každý cent, jděte do toho.

Nezáleží na tom, co se stane s jejich rodinami. Pokud se rozpadnou, onemocní, k čertu s nimi. Nás znepokojuje fakt, že jsou tu lidé, kteří pracují na plný úvazek a kteří, vlastně, nevydělají dost na to, aby jejich rodiny mohly žít slušně. Pro mě to bylo nemožné zaplatit účty, yaplatit hlídání dětí a pracovat. Měli byste mít dost času jít do kanceláře. Peníze, které jsem dostala šly rovnou zpátky do Wal-Martu. Dostala jsem výplatní šek.

Vzbrala si ho a šla jsem nakupovat. Když jsem u Wal-Martu začínala, moje děti měli jejich zdravotní pojištění. Dostalo se to do bodu, kdy už se to nedalo zvládat. Nemohla jsem si to dovolit. Musela jsem za ně zaplatit v práci. A když jsem je vzala k lékaři, ještě jsem musela doplácet. Vždycky jsem musela zaplatit nějaký obnos. Jsem hrdý na to, že máme takové výhody jaké máme a že máme platy jaké máme. Lidé, kteří vydělávají na hodinu a musí jít k lékaři to nikdy nebudou schopni zaplattit.

Žena: mám 18-ti měsíční miminko, neměl žádné zdravotní pojištění. Když byl nemocný, musela jsem ho léčit sama. Sama mu koupit léky. Kdybych s ním musela jít k lékaři, musela bych jít a zaplatit to jak by to jen šlo. Sam walton se domníval, že je nevhodné, aby zaměstnanec, který má někoho v rodině nemocného se musel starat, strachovat se, jak přežije finanční dopad léčby.

Noble: měl jsem pojistku přes mámu, u místního obchodu se zeleninou pro který pracovala. Za každý předpis jste platili. A teď u Wal-Martu, za tuhle jednu skleničku pilulek zaplatím $ 70. Nemohu si dovolit si na sebe napsat děti u Wal-Martové pojistky protože je to moc drahé. Neexistuje, abych si mohla dovolit zaplatit z každé výplaty $ 75 jen za zdravotní pojištění. To nejde. Protože mám tak nízký příjem, mohu dostat státem sponzorovaný „medicaid“ pro svoje děti u státu colorado.

Ale oni jsou korporace, co vydělává biliony dolarů, takže nechápu, proč by nemohli nabízet lepší balíček zdravotních služeb pro své zaměstnance abychom si mohli dovolit mít naše rodiny pojištěné. Začínáte uvažovat asi takhle, „tak, je nemocný. Musíme jíst. Tak co si vybereme? "takže, mu dáme aspirin". Ať si říká, kdo chce co chce, jsou na úrovni chudoby.

V odpočinkové místnosti jsem viděl tolik lidí bez oběda že jsem tam přestal jíst nechal jsem tam jíst své manažery, ale já jsem prostě nemohl. Prostě nejedli, a my jsme neměli dovoleno jim nabídnout moc peněz. A byli tam lidé, kteří nejedli, jenom si vzali pauzu. Měli hodinu přestávku na oběd a jen tam tak seděli. Měli jsme tu ve Wal-Martu pracovníky na plný úvazek. A ti měli naši pojistku. Ale ten program byl tak drahý, že si museli zařídit nějakou státem garantovanou pojistku.

Když jsem pracovala ve Wal-Martu, měla jsem pojistku u „wic“. Je to skvělý program. Zachránil mi život, opravdu. Protože jste dostali všechen sunar, a cereálie a další věci, které potřebujete pro miminko. A taky jsem šla do kanceláře medicaidu. To papírování v kanceláři může být pěkná otrava, ale alespoň tu jsou. Jsem vděčná za programy, které jsou dostupné. Není to legrace. Je to ponižující. Vždycky jsem slyšela, jak lidé říkají, "je tolik lidí, co ten systém jen využívají".

To si nedokážu představit, protože neexistuje abych dobrovolně chtěla dělat to, co musím udělat abych dostala podporu od státu. Mluvíte o využívání systému. Podívejte se na to, jak Wal-Mart využívá systém. Snaží se podpořit lidi, aby šli do programu "zdravé děti", a zažádali si o stravenky bydlení. Oni jsou ti, kteří využívají systém. Jo, je pěkně blbý muset říct svým zaměstnancům, že „všechny tyto programy jsou tu pro vás dostupné, protože vám neplatíme dost peněz.

obchodní gigant Wal-Mart podporuje svoje pracovníky, aby žádali o státní podporu. Místo toho, aby zaměstnancům zaplatili zdravotní pojištění, říká, že Wal-Mart se snaží, aby se o to postaral stát. Na floridě, má více zaměstnanců u Wal-Martu, a jejich rodinných příslušníků nárok na státní „medicaid“ než u kterékoliv jiné společnosti. Kritici obviňují tohoto obchodního giganta z toho, že „medicaid“ a státní programy pro chudé využívá jako svůj systém zdravotní péče.

Man: tato výzkumná zpráva z univerzity v berkley dokládá, že Wal-Mart stojí daňové poplatníky milionů ročně a dalších milionů od poplatníků na úrovni okresů když se započítají náklady veřejnou zdravotní péči, úlevy na dani z příjmu, podporu bydlení a poukázky na potraviny. Evelyn deesová pracovala pro Wal-Mart na plný úvazek, ale neměla jejich zdravotní pojištění. Doslova si to nemohla dovolit. Tak se obrátila na stát pro podporu.

Co veřejnost nechápe, je že ty „nízké ceny každý den“ jsou postaveny na dotacích daňových poplatníků Wal-Martu to prochází, protože si to může dovolit. Mluvil jsem s vedoucím regionálním personalistou o tom, kdo se postará o zaměstnance Wal-Martu jejich zdravotní potřeby. On na to řekl, „ať to udělá stát.

Jejich vedoucí personalista mi řekl osobně že existuje podpora pro lidi kterou by měli jít využít. Využít dolary, které zaplatili na daních. Měl jsem seznam všech státních agentur a dalších míst, kam mohou lidé jít, když potřebují peníze na účty za domácnost, když potřebují zažadat o potravinové poukazy, nebo když se potřebují přihlásit do programů „wic“ a „medicaid“. Vaše důstojnost nikde. Vaše hrdost nikde.

Jdete do práce a víte, že nevyděláte dost peněz abyste nimi vyšli. Ale musíte tam jít s úsměvem na tváři a předstírat. Jo, je to dost špatný. Přijďte s nějakým typem zdravotní péče který si zaměstnanec na plný úvazek může dovolit. A nemusí přitom zvažovat zda „zdravotní péči“ nebo „nakrmit rodinu.

„jak to, že korporace, která v roce 2003 „měla neuvěřitelných 240 bilionů dolarů v prodejích, „nezajistí slušnou mzdu a dostupnou zdravotní péči svým zaměstnancům?

nikde neexistuje společnost, která by vydělávala tolik peněz a stejně se obracela zády ke svým zaměstnancům a nutila je jít si pro státní podporu. Myslím, že společnost u které pracuju bere rodinu velice vážně. Pomůžou vám dosáhnou čehokoliv, co chcete. Možnosti u Wal-Martu jsou naprosto nekonečné. Pomyslete na všechny ty kariéry, které začaly tady u téhle společnosti. Jak to mění životy lidí ale pro mě je nejdůležitější, že v práci tady mám možnost osobního rozvoje.

Noble: když jsem u Wal-Mart začínal, byl jsem ještě na střední škole. Neplánoval jsem jít na vysokou. Lidi, se kterejma jsem tu pracoval byli tak fajn. Myslel jsem si jak je to skvělý. Můj popis práce jako technika v oddělení pneumatik a mazání je vyměňovat olej, vyměnit pneumatiky, zkontrolovat baterii, plním regály, píšu objednávky a vítám zákazníky, obsluhuju pokladnu, volám lidem kvůli zboží které si objednali v obchodě, a to všechno chtějí, abych dělal zaráz.

Jediné o co se bojím je to jedno zvýšení platu o 4% ročně které vám Wal-Mart garantuje. Pracuju tu tři roky, a dostal jsem přidáno, myslím o 1.07 dolaru. Nemám dobré zdravotní pojištění. Nemůžu si už dovolit žít sám. Většina z toho je špatné zacházení ze strany managementu Wal-Martu. Nevím. Je to prostě divný. Vždycky jsem byl tak trochu tichý a nesmělý. A vím, že se musím umět postavit za svoje práva a za svou komunitu.

Tak jsem chvíli hledal na internetu. Ať už jsem zadal cokoliv, vždycky mi to vyhodilo tu samou věc. Zadal jsem „práva zaměstnanců“. Vyskočily mi odbory. spravedlivé pracovní podmínky“, vyjely mi odbory. Tihleti korporátní lidi ve společnosti Wal-Mart ani slovo „odbory“ vlastně neříkají. Nemají je rádi. Pro ně je to nadávka. Říkají tomu „zastoupení třetí stranou“

lehman: Wal-Mart je velice proti odborům jeden z nejvíce anti-odborových podniků, jestli vůbec ne ten nejagresivněji anti-odborový podnik v celé historii spojených států. Prostě neúnavný ve vyhledávání odborových aktivit v zárodku se je vždy pokusí rozdrtit, zabít. Pár jich máme. Ed dupontes. Ten vám volal, že? Mě taky zavolal, a říká, že nechce mít nic do činění s odbory. Jeho odpověď byla, „ne, ne, ne.

měl jsem tu pracovníka, který za mnou přišel s kusem papíru který někdo napsal na počítači. Velkými tiskacími písmeny tam stálo: „potřebujeme odbory.

bez podpisů. To bylo všechno. To stačí na to, abych, coby vedoucí pobočky, musel jít a zavolat. A ten telefonní hovor je do bentonville. A to odpoledne jsem musel osobně jet na letiště a vyzvednout tři chlápíky, kteří přiletěli firemním letadlem a dovézt je sem do mé pobočky. Musíme to udělat pro důvodz kvůli kterým jsme to začali.

Fortune: prostě tam příjdou a řeknou vedoucímu pobočky: „už to tu nevedete. Všechna rozhodnutí půjdou přes nás.

nicholson: naučili mě, jak „profilovat“ lidi. Samozřejmě, tehdy jsem nevěděl, že se tomu tak říká. A znamenalo to identifikovat lidi kteří byli nejsilnějšími zástupci při ustavování odborů, nebo aspoň chtěli hlasovat pro odbory. Anitu musíme ještě kontaktovat. To je možnost. Projdete kolem dvojice zaměstnaců, kteří se spolu baví. Rozejdou se. Ti musí jít. Domlouvají se na něčem.

Muž: buďte hluční. Buďte šťastní. Buďte veselí. Jsme tu, abychom podpořili lidi, kteří se zoufale pokouší bojovat proti korporaci, která je největší, nejbohatěší a pravděpodobně nejlakomější na světě.

Fortune: zaměstnanci v oddělení automobilového příslušenství byli zaplaveni protiodborářskými materiály. Mě odbory oblbly. Hodně oblbly. Všechno o co odborům jde, je vzít peníze z vašeho platu. Jasně, vezměte si svoje peníze a utraťte je na nějakou politickou kampaň a pomožte lidem, který ani nevolím. Protože oni vědí, že by to odbory jenom zhoršily. Ale nemusíte mi věřit, jen se zeptejte pracovníků tady v budově. Teď se nemohu k obdchodu přiblížit na 30 metrů, aniž by mě nědko neoslovil, a nebo mě někdo sleduje po budově.

Man: nikdy jsem nebyl sám, vždycky mě sledovali, všude kam jsem šel. Opravdu, vedoucí mě sledovali.

Lehman: v procesu zastrašování, jim udělají ze života peklo. Nezákonně je sledují. Dají na pracoviště kamery, do společných prostor, do obědové místnosti. Máte na zádech terč. Všichni ostatní vědí: „od tohodle člověka se musím držet stranou, protože když se s ním budu bavit, tak mě vyhodí.

hodně z toho svalují na joshe. Mluvili o tom, že joshe vezmou na ramena a budou se s ním producírovat. Říkají: „jo, on se tak snaží jen získat pozornost.

fortune: jedna z jejich oblíbených taktik je říct, že „musíme zmrazit všechna zvýšení platů protože jinak to bude vypadat, že někoho podplácíme.

Kuc: byla to myslím velký politický úskok Wal-Martu, podle mě, říct, že proto nedostanou přidáno. Někteří z těch zaměstnanců začali tlačit na lidi z oddělení pneumatik a olejů, protože „my nemůžeme dostat přidáno kvůli vám. Měla jsem takovej strach jít do obědové místnosti protože oni nás nutili všechny mít přestávky dohromady protože pak bylo fakt mrtvo. Začneme odcházet. Zákazníci a další zaměstnanci se na nás dívají skrz prsty. Já na to: „já v té místnosti sedět nebudu.

alicia je dobrá. Alicia je dost dobrá. Jo. Dost jsem s ní mluvil. A víme, že cody je taky dobrej. Jasně. Cody je tady s náma. A tak vedení napadlo začít najímat zaměstnance přímo v obchodě. A proč to dělají? Snaží se rozmělnit to procento lidí, v prodejně co jsou pro odbory. James. Jamese právě nově najali. Ani si nejsem jistej, kdo to vlastně je. Jo. Ale tohle je náš obchod. To není jejich obchod. My jim vyděláváme. My jsme ti mravenečci.

Tak jak to odhadujete? Teď je to tak 50 na 50. Myslím tí, že těch pár lidí uprostřed to teď prostě rozhodne. Myslím, že jsi zratil alicii. Ne. Bavil jsem se s ní docela dost. Ona je prostě ten těžko-čitelnej typ. O víkendech se s ní vídám. Je rozhodně pro. Je fakt silná. Já si prostě mzslím že to nějak dopadne protože cody nevolí. Ryan není pro. Já jsem stále tak napůl... Já prostě nějak nechci volit, ale nějak musím.

Začínáš být vystrašená kvůli tomu, co říkají. Nebudou vědět, jak jsi volila. Bude to jen směsice čísel. Takže to je 6 proti. Dalších 6 pro. Takže máme 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 na hraně

lehman: společnost dělá všechno, co může, a to znamená cokoliv. Zabijí ji. Zabijí tu kampaň. Wal-mart vyhrává, jak jste řekl, 17:1, ale odbory...

Fortune: není to férovej boj. Není to podle zákoníku práce. Ale když zjistí, že se někde rozjela kampaň, tak všechno, co se dá udělat - férového, neférového, legálního, možná ne tak legálního - se dělá, aby se ty odbory nezaložily.

Interpreter: Wal-Mart měl velké štěstí, že získal dvě opravdu dobré společnosti. Ale samozřejmě, že ty už měly vlastní odbory. Wal-mart neměl na výběr.

Interpreter #2: protože jsou tu odbory, dostáváme 36 dní dovolené ročně. Normálně si lidé berou 3 týdny v létě, 3 týdny na jaře. Příjde na to. Můžeme si rozdělit dovolenou na 2-3krát za rok. A nebo i častěji, když vám to tak vyhovuje.

Interpreter #3: moje práce je velice důležitá. A jestli se mám o práci bát, tak to není dobré... Je to velice špatné. Jestli Wal-Mart říká, že jsme jedna velká rodina a nemáme co skrývat, že všechno je skvělý, pak nechápu, proč kolegové v americe nemohou mít radu zaměstnanců, nemohou založit odbory. Tomu nerozumím.

Muž: ve Wal-Martu máte kariéru, ne jen práci. Dobrou kvalitu života. Dobré vzdělání pro mé děti. Je správné, že mezi 1.2 milionu zaměstnanci Wal-Martu, je více lidí z menšin a víc seniorů než kolik pracuje v jiných amerických společnostech. Wal-mart nabízí tu správnou práci ve správný čas v jejich životě, a dává jim možnost postoupit na tom ekonomickém žebříčku. Jmenuji se edith arana. Žiju tady v jižní kalifornii. Mám dvě holčičky. Chodím do školy, abych byla učitelka v mateřské škole. Pro Wal-Mart jsem pracovala šest let. Vysvětlili mi jaké různé věci nabízí, a jaká jsou společnost. Řekla jsem si: „to je firma, pro kterou chci pracovat.

vždycky mě to naplňovalo. To, že jsem pomáhala zákazníkům najít to, co hledali. Dokázala jsem úplný divy. "vystačit s málem". vím, co to rčení znamená: z mála udělat víc. "chtějí, aby zaměstnanci dělali víc a oni jim za to zaplatí méně".

přišli někdy do kanceláře nebo na patro. Nezáleželo na tom, kde jste pracovali. A řekli: „no, víte, že nevedeme přesčasy. Nesmíme mít vůbec přesčasy.

možná máme pět krabic zboží které je třeba vrátit do regálů. Vy můžete mít půl hodiny do konce 8-hodinové šichty.

ale my ty krabice potřebujeme vyskládat zpátky do regálů“ a obvykle to udělaí s úsměvem. A vy na to přistoupíte, protože tu práci potřebujete. A neexistovalo, že by se proti tomu někdo odvolal. Dali vám to najevo, tak či onak, „pokud to nemůžete udělat vy, tak to udělá někdo jiný.

nejste nenahraditelná osoba. A my najímáme neustále nové lidi. a ve své mysli si říkáte: „podívejte, mám doma děti. Budu to muset obětovat. a obětujete to. Žádají je, aby pracovali přes čas. A implicitně jim říkají, že pokud to neudělají, tak jak se to dělá tady v tomto obchodě, že ztratí práci. A oni to udělají, aby přežili. A jde to zhora.

Žena: Wal-Mart se soudí se zástupy bývalých zaměstnanců ve 31 státech - pracovníků najímaných za hodinovou mzdu, kteří tvrdí, že je okradli o stovky milionů dolarů v platech za přesčasy.

Wal-mart zaplatil zhruba 50 milionů dolarů aby mimosoudně vyřešili spor se zaměstnanci v coloradu. V texasu se odhaduje, že zaměstnance ošidili až o 150 milionů dolarů v nevyplacených mzdách. Naše politika je zaplatit každému za každou odpracovanou hodinu. Jste výkonným ředitelem Wal-Martu. To je vše, co můžete udělat? "pokud zde budete pracovat, zaplatíme vám." a to je všechno? "práce ve Wal-Martu je lepší než drátem do oka".

náš okresní ředitel nám vysvětlil, jak ošidit pracovníky na přesčasech. Řekl: „takle můžete zmanipulovat záznamy o výplatách za tento týden.

pokud vám, řekněme, 3 pracovníci pracovali přes čas- možná hodinu nebo jen 20 minut přes 40 hodin. Vysvětlil nám jak se do systému dostat na falešné uživatelské jméno. A přesunout ten čas na další týden. Viděl jsem, jak vedoucí manipulovali záznamy, když někdo pracoval 41, 42 hodin a oni to změnili na 40 hodin. Lidé, kteří zápasí s tím, že musí vyjít s tím nejnutnějším nebo se bez toho obejít potřebují tu extra minutu nebo dvě na své výplatní pásce. A to jsou ti, kteří jsou nejvíce odíráni. Nejsem jediný, kdo to dělal. Kromě jednoho generálního ředitele, to dělali všichni.

Man: Wal-Mart odmítá následovat americkou etiku. Která zemi sloužila mnohá léta. Lidé by měli být zaplaceni za práci, kterou odvedou.

Man #2: Wal-Mart se nyní potýká se 31 žalobami v různých státech. Kvůli mzdám a manipulaci s odpracovanými hodinami, potenciálně se to týká statisíců zaměstnanců.

Coby vedoucí pobočky, jste zodpovědný za snižování nákladů každičký měsíc. A jediný způsob, jak to udělat je držet nízký počet zaměstnanců.

Woman: zaměstnávali mě na 19 hodin týdně. To je prostě...Z toho nemůžete zaplatit účty. Není to vůbec správné. Pokud nedostáváte zaplacený celý úvazek za ten týden, tak je to zničující. Může jim to pomoct udržet výkon, ale vám doma to nepomůže. Když na to příjde, máme dobrou práci. 74% lidí je na plný úvazek. Většina lidí v americe to neví. Ale většina lidí v americe neví, že Wal-Mart považuje za plný úvazek 28 hodin týdně, což u jejich nástupního platu, vychází na nějakých 12 000 dolarů za rok.

Man: imigrační agenti zatkli na 250 neregistrovaných pracovníků 61 pobočkách Wal-Martu po celé americe. Wal-mart platí 11 milionů dolarů, aby odvrátil federální obvinění, že využíval ilegální imigranty, aby uklízeli pobočky. Jsem v šoku, z toho, že by zaměstnávali ilegální imigranty. V těžkém šoku. Vy jste v šoku z toho, že by najali ilegální imigranty skoro zadarmo? Vždyť jste si tu teď koupila mikinu za 3 dolary, vážená dámo. Wal-mart, největší prodejce na světě. By mohl čelit největšímu soudnímu procesu, jaký byl kdy vyvolán proti soukromému zaměstnavateli. Žalující právníci svůj návrh na obžalobu walmartu podají dnes.

Pokud s tím soudce bude souhlasit, firma by mohla čelit soudnímu procesu kvůli diskriminaci 1. 6 milionu současných a bývalých zaměstnankyň. O tom soudu jsem vůbec netušila. Ani u nás na pobočce o tom nikdo nevěděl. Členové vedení, ti s vyššíma frčkama, v managementu Wal-Martu mluví o tom, jak jsou ženy ve Wal-Martu k ničemu. Byla jsem manažerkou oddělení příjmu. Byla jsem operačním manažerem. Byl jsem manažerem obchodování takže jsem prošla vším. Každej den jsem umývala záchody. Ken ke mně přišel a řekl: „je řada zase na tobě.

a já mu na to řekla: „dělala jsem to včera.

a on se zasmál a zavtipkoval. Přetahazovali jsme si to. Řekla jsem: „vím. Jsem jediná žena, která tu pracuje. A proto musím umývat záchod.

nikdo neřekl: „no, proč by to měla dělat žena, která pro tuhle firmu pracuje celý ty roky?

podívejte se na to hodnocení. Každej generální ředitel tvrdil, "do roka by se měla stát generálním manažerkou" "do půl roku" u každého hodnocení co na tom obrázku nesedí? Že firma skrývá fakt, že tyto praktiky jsou velice systémové. Systémové znamená, že jdou od vedení nahoře. Podtrženo sečteno, pokud jste byla žena, nestála jste za to. Nestála jste jim za ten čas. Nestála jste jim za ty peníze. Ani za snahu ... za nic. Slepci. Moje babička byla slepá.

A viděla líp, než vy pánové. Protože vy si dáváte klapky na oči. Nechtěli jste vidět. Když jsem se ozvala, když jsem podala žádost, když jsem podala stížnost, že mne diskriminují protože jsem žena. Já jsem betty. Jsem zaměstnankyně Wal-Martu. Miluju práci u Wal-Martu. Miluju to, že mi platí míň než mužům protože to znamená, že si nemůžu dovolit tolik jíst a udržuju si tak štíhlou linii. Jima povýšli, mě přeskočili, ale to je v pohodě, protože je zlatíčko.

Bež a nakopej jim zadek, cukroušku. Když jsem se přihlásila do vzdělávacího programu pro zástupce vedoucího, tak se mi ani neozvali, vyjmenovala jsem tam všechno, co dělám pro svého vedoucího pobočky. A dělala jsem to, jako bych dělala seznam. Psala jsem: „chtěli jste, abych udělala tohle. Udělala jsem to.

"řekli jste mi, abych udělala tohleto, já to udělala" odkýval mi to. A já řekla, „teď chci to, co jste mi slíbil.

a on mi na to na tvrdo řekl, "ve vedení pro lidi jako vy není místo.

a já na to: „no, co tím myslíte ... lidi jako já?

a já mu řekla: „je to tím, že jsem žena nebo že jsem černá?

on řekl, „no, dva ze dvou není špatný“ bzl jsem nazýván "negrem" v tomhle konkrétním obchodě. Byl tu incident při kterém vzali kolo jednoho chlápka, pověsili jej ze stropu a přetáhli kolem něj lano. Víte, doslova zlynchovali to kolo toho chlápka. Já si stěžoval, protože mě to uráželo. A bylo to neakceptovatelné. A co se stalo potom? Nic. Nevím, zda jsem byla víc zdrcená nebo ponížená, ale uvnitř, vlastně tím jak mám ráda lidi jsem se prostě nemohla dívat jak někdo jiný kdo možná není tak silný jako já, tohle musí snášet. Tahle žena prošla halou a řekla: "enyky benyky kliky bé, chyťte negra ne že né".

nahlásila jsem to. Nic se nestalo. Pokud si stěžujete na diskriminaci, tak na vás pustí ještě víc lidí aby zjistili, jestli vás mohou odtud dostat nebo co a to se vlastně stalo mě. Unavilo mě to prostě. Začala jsem si v hlavě přehrávat všechny ty různý věci, a začalo to do sebe zapadat, a čím víc jsem o tom přemýšlela, tím hůř jsem se cítila. Protože jsem se cítila jako idiot. Jak jsi to mohla nevidět?

Byla jsem zdrcená. Všechen ten čas, co jsem ztrávila na cestách, mohla jsem být doma se svým mužem. Ale nebyla. Protože jsem pracovala na své části toho, co mi Wal-Mart slíbil. Pokud uděláte toto, my uděláme toto. A nestálo to za život mého muže. A nejhorší na tom je, že nikdo nikdy nebude vědět, jak velká věc to vlastně je, co se děje lidem, určitě existují další lidé jako já, ale příliš se bojí na to, aby se ozvali.

Žena: miluju svou práci. Je náročná, ale opravdu uspokojivá. Opravdu žijeme americký sen. Existuje a je ve Wal-Martu. Když jsme dobrým občanem, to taky znamená že budeme podporovat komunity ve kterých jsme skrze naše charity a organizace, které tam existují.

Red: víte, když to spočítám i s Hooverem, tak od té doby co jsem se narodil, jsem žil pod třetinou amerických prezidentů prezidentů USA - jen si to vezměte.

Hoover ani Roosevelt, Truman, Eisenhower, Kennedy, Johnson, Nixon, Ford, Jimmy Carter, Ronald reagan, Bill Clinton, senior Bush, a junior Bush. Takže jsem zažil 13 ze 43 prezidentů. Přišli jsme sem v roce 1959 a založili obchod i.G.A., což jsou nezávislé potraviny. Měli jsme zhruba 150 zaměstnanců. A z těch 150 zaměstnanců, ti na plný úvazek - a to byla celá řada z nich - měla plné zdravotní pojištění taky jsme měli 401(k) penzijní plán, který opravdu oceňovali.

V malých rodinných podnicích, se opravdu stanete připoutanými ke svým zaměstnancům, a jsou pro vás důležití. Vždycky jsme se snažili mít vánoční večírek nebo štědrovečerní večeři kam přišli všichni zaměstnanci a my zavřeli obchod. Jordan: a každý den po škole, jsem vystoupila z autobusu a běžela do obchodu, protože jsme bydleli jen pár bloků od něj.

Red: ten lis co tu používáme nám zůstal, když jsme zavřeli obchody.... ...Na konci devadesátých let.

Scott: není to fér. To jak Wal-Mart příjde s tím kolik peněz mají k dispozici. Zavedou vlastní odpady, infrastrukturu, silnice, dopravní značení, vstup, výstup, atd., v porovnání s tím, co dostanou nezávislí obchodníci. Ne, není to fér. Určitě, není to fér, a myslím, že on, jednou s nimi o tom v cameronu mluvil a říkal jim, "pokud tady máme obchodovat, můžete nám pomoct?" no, ne, to nemohli.

Red: není fér jim takhle pomáhat. Stavět jim příjezdové silnice pro jejich obdchody, a zároveň, sotva otevřou, konkurence je na dlažbě. To, v čem nám konkurují to ten problém nezapříčinilo spíš jako to, že téhle konkurenci pomáhají v naší vládě. Na různých úrovních, dostávají všechny úlevy. Wal-mart přichází a vyhání nás. My víme, že jste jim pomolhli, nebo jim dali daňové úlevy. Dáte nám taky úlevu na dani? Ne, to nemohli udělat.

Ani okres ani město by do toho nešlo. A samozřejmě všichni věděli, že je to nefér, ale co s tím můžete dělat? No...Možná, se s tím nic dělat nedá. Odpady, vodu, cokoliv z toho, pokud vím, nikdy jsme od města na tohle neviděli ani cent, ani od okresu, ani od někud jinud. Když jim to řeknete že je nechcete na území města, nic jim nezabrání v tom, aby si koupili pět akrů támhle za hranicema města, prdnou tam tu svou budovu, napíchnou se na potok a mají všechny ty negativní dopady na město a žádné z těch pozitivních.

Red: v cameronu mají supercentrum. Nám to vzalo asi 40% obratu v cameronu a asi třetinu zákazníků tady v hamiltonu. V brookfieldu to šlo dolů o 50% přes noc.

Dee: je těžké platit, když mají naši velkoobchodníci takové problémy. Tak se všechno nějak nakulminovalo a všichni měli problémy. Abychom zaplatili zaměstnance, brali jsme peníze ze zásoby. A pak jsme neměli žádné v zásobě. And then you didn't have any inventory.

Ernest: v průběhu toho všeho, jsem si musel půjčit peníze na investice do obcodů a ručil farmou. A pak už to šlo z kopce, neměli jsme na vybranou, museli jsme zavřít. 40 let tvrdé práce a všechno to zmizelo najednou, nebylo lehké si na to zvyknout, ale... A teď vidíte, že herb je z toho ještě pořád dost smutnej. Rozhodně to takhle neplánoval. Ale měli jsme se dobře. Dělal spoustu věcí. Zná spoustu lidí. A oni jej respektují.

A tak nevím, co jiného si z toho odnést.... Zavřel jsem ten obchod, a bylo to v neděli ráno. Šel jsem jej otevřít a ... Prostě... Jo, pamatuju se, že jsem šla po schodech dolů a sedla si na kanape, a máma mi to řekla. A já začala brečet. Bylo to jakoby to byl člen rodiny. Byli jsme tam každej den. Byla to součást našeho života. Bylo to asi moje nejoblíbenější místo. Byla jsem tam ráda. Chtěli to po mě. A já je za to mám k smrti rád.

Ale víte, chtěli to po mě a mé rodině. A pokud Wal-Mart i tak vyhraje a bude mít monopol, kde budou naše rodiny a kde budou naše děti? A co budou muset udělat aby mohli pracovat, aby byli konkurenceschopní, a za deset let, se to stane pravděpodobně velice, velice závažným problémem pro národ. Může se to stát i teď. Doufám, pro dobro našich dětí, že ne, ale mohlo by... Mohlo by to být opravdu vážné, mohla by to být revoluce, neříkám, že by to byla občanská válka, byla by to revoluce.

A to nikdo nechce. Jsem kim rossetta, a učím ve dvojjazyčné třídě, ve 4. A 5. Ročníku v denveru, coloradu, v denverských státních školách v newlonské základní škole. Wal-mart získal dotace asi 1.7 milionu dolarů, a s těmito 1. 7 miliony mohla denverská metropolitní oblast, nechat ty tři školy otevřené, ty, které tohle jaro zavřela. Jsem monica jefferson, jsem logoterapeutka. A pracuju pro zvláštní školní okrsek v okrese st. Louis.

Wal-mart dostává přes 31 milionů dotací od missourské vlády. Cathedral city investovalo 1. 8 milionu dolarů, ale kvůli lžím Wal-Martu a tomu, že nestojí za svými závazky, tak máme nedostatek policistů, nedostatek hasičů. Eliminovali jsme rekreační části města. Nejsme schopní poskytovat služby svým obyvatelům služby, které potřebují a zaslouží si. Budeme balancovat se životy protože si nebudeme moci dovolit tyto služby poskytovat.

Jmenuju se Charles Hussey. Jsem učitelem ve 4. třídě už řadu let ve státě Washingon. Když pomyslím na ty miliony dolarů, které dostal Wal-Mart na svoje distribuční centra a co jsme mohli udělat pro svoje studenty, je to nehorázné. Odebrat peníze naší komunitě to bude mít přímý dopad na naši další schopnost v poskytování určité úrovně služeb. V illinois, dostal Wal-Mart v dotacích 100 milionů dolarů, a to ovlivnilo náš školský systém.

Ty peníze mohly jít do našeho školského systému abychom mohli znovu zaměstnat všechny ty asistenty, které potřebujeme aby podporovali náš personál. Mohli bychom mít zpátky naši školní psycholožku, naše sociální pracovníky, naše poradce mohli bysme... Tyto programy jsou kráceny protože Wal-Mart dostal dotace. To čemu čelíme, je že Wal-Mart a sam's club, což jsou ti samí lidé, kteří se vlastně, z obchodních důvodů, rozhodli opustit naši komunitu. A nestěhovali se 20 mil daleko, ale 2 míle.

Sowles: jeden staví rovnou na hranici města, z čehož nebudeme mít žádný prospěch.

Pettis: hned za hranicemi města. A tak zrovna když jsme měli začít dostávat 100% příjmu z daně z prodeje, zjitili jsme, že jsme za hlupáky. Skončili jsme s prázdnou budovou velikosti, kterou většina obchodů nemůže zaplnit. Takže máte prázdnou budovu která tam sedí prázdná celé měsíce a roky.

Žena: proto ve Wal-Martu dáváme každou sekundu 5 dolarů obcím kterým sloužíme o prázdninách a po celý rok... Abychom udělali každou roční dobu a každý den trochu jasnějším. Zodpovědné plnění občanských povinností také znamená, že se staráte o životní prostředí. Můžeme se zasadit o udržitelnost této oblasti.

Lisenby: jednou z nejvíce vzrušujících věcí na organizaci, která se stará o udržování řeky je to, že pracujete s veřejností. A my máme hodně dobrovolníků kteří dobrovolničí, aby udrželi svou část řeky catawba v pořádku. Protože catawba je 11 krát přehrazena a máme na ní 11 nádrží, kde jsou zátoky, a tak říkáme svým dobrovolníkům ochránci zátok. A tihle ochránci zátok pracují na tom, aby ochraňovali a bránili řeku Catawbu.

V podstatě jsme udělali takové vyšetřování, a navštívili jsme asi sedm Wal-Martů v údolí řeky catawba abychom se podívali, jaké mají environmentální postupy a posoudili, zda jejich postupy by měli dopad na kvalitu pitné vody v městě beaumontu. Zjistili jsme, že v každém případě má Wal-Mart ve zvyku ukládat herbicidy, pesticidy a hnojiva na svých parkovištích.

Co nás na tom znepokojilo nejvíc na tomto konkrétním případu byla blízkost tohoto Wal-Martu a říčky, který teče podél jejich pozemku, a ta říčka má hned tady vyústění do systému odběru vody. Když hlídám na řece a vidím tenhle bod odběru pitné vody, tak vím, že tam někde je nějaká maminka u kuchyňského dřezu a napouští do lahve vodu aby mohla svému dítěti dát sunar a to miminko to vypije... Na štítcích na některých z těch herbicidů a pesticidech se píše, „tento produkt způsobuje poškození plodnosti a vrozené vady. Stát Californie.

tyhlety palety s těmi pytli materiálu, z nichž mnohé jsou rozbité a vysypávají se na chodník, pokaždé, když pršelo, všechen ten materiál se smyl rovnou do říčky a nakonec se dostal do řeky catawby, zdroje pitné vody pro téměř 2 miliony lidí v regionu. Tak jsme začali volat do Wal-Martu, abychom vyjádřili svoje znepokojení nad tím, jak se ty chemikálie dostávají do veřejné pitné vody. A dali mi jméno a telefonní číslo někoho v Arkansasu, ve vedení firmy, ať jim zavolám.

Ten člověk, když jsem s ním mluvila, nebyl ten správný člověk. Řekl, že si nemyslí, že by měli někoho na environmentání problematiku kdo by měl na starosti tyhle věci, ale že to zkusí a zjistí. Nikdy se neozval, tak jsem zavolal zpátky. Tentokrát jsem volala jejich právním zástupcům. Zavolala jsem kontaktní jméno, které mi dali a řekla, "podívejte se, tady mi nikdo neodpovídá "nikdo z firmy Wal-mart "a protože mi nikdo neodpověděl, založím blog ".

A pokaždé, když se vás pokusím kontaktovat "tak to na ten blog napíšu "a napíšu, jak jste reagovali. "a když neodpovíte, bude to na našem blogu." taky jsem to tak udělala. Ani za dva, tři dny se neozvali. Když jsme jim poslali znění zákona. A přidali na obrátkách a řekli: „zdá se nám, že porušujete "zákon o uskladňování nebezpečných látek". Chystáme se kontaktovat naše právníky.

ani tehdy nikdo nezavolal. Nakonec ti právníci za Wal-Mart kteří svědčili u předvolání nan mi dali jméno osoby o které se domnívali, že je jejich kontakt. Nakonec jsem se k té osobě dostala v centru firmy walmart v arkansasu, a on mi řekl, že právě nastoupil. Že poslední dva týdny se zaučoval a že neví, co mi na to říct. Tak jsem začala volat do medií. A žádala je, aby z toho udělali reportáž. Sehnali jsme skvělou místní televizi tady v Charlotte, Severní Karolíně, kteří na to vzali kameru, a natočili ty palety a palety a palety chemikálií, herbicidů a hnojiv uskladněných na parkovištích hned vedle odtoku dešťové vody.

Vysílali to ráno, pak v poledne v 6 hodin večer a ve večerních zprávách toho dne. Stalo se to, že vedoucí toho Wal-Martu, kde byla natočena většina toho videa a kde bylo 81 palet sypkého materiálu na parkovišti, viděl tu reportáž. Zavolal nejdřív svému regionálnímu manažerovi hned druhý den a řekl, "neuvěříte, co jsem viděl včera večer ve zprávách".

a ve všech obchodech v regionu, nechal stáhnout ty chemikálie z parkoviště a uskladnit je jinak když jsem si četla průběh všech těch environmentálních případů, a zejména soudní vyhlášky z kanceláře vrchního státního zástupce ve kterých Wal-Martu přikazuje zavést lepší environmentální ochranu, co mě ohromilo nejvíce byla nedostatečná komunikace ze strany firmy jejich zjevné opovržení těmito vyhláškami a že je nebrali příliš vážně. Jsou to jen ti místní chlapi.

Co můžu říct z mé zkušenosti ochránce řeky, tak jsem se myslím nikdy nesetkala s tak nekomunikativní korporací ať už elektrárenskou společností či olejářskou firmou jako je Wal-Mart. Zachování divoké přírody je pro mě velice důležité, ale je opravdu skvělé, když z toho i taková společnost jako Wal-Mart udělá prioritu. Máme skvělý vztah s čínskou vládou. Chovali se k nám velice férově, v tom, co udělali. Vlastně skoro jako v U.S.A., po nás chtějí vyšší standardy - přísnější měřítka na sanitaci, na zaměstnanost.

Interpreter: jmenuju se wang qi. Je mi 21 let. Jsem z provincie Šanghaj. Moje rodina pěstuje kukuřici, rýži a brambory. Chtěla jsem si vydělat nějaké peníze aby jejich život byl snazší. Tedy, alespoň jsem nechtěla, aby jejich život byl příliš tvrdý. Pracovali od úsvitu do noci. Na farmě začali s přicházejícím dnem a vrátili se až v noci. Přemýšlela jsem, o tom, že budu pracovat v továrně když jsem byl na střední škole.

Tehdy mi to připadalo zajímavé a vzrušující, pracovat v továrně. Opustila jsem svoje domovské město 29. Dubna tohoto roku a pak si začala hledat práci v shenzhenu. Můj kamarád v té továrně tehdy pracoval taky byl od nás. Tak jsem každý den na toho kamaráda čekala u východu z továrny. Stávala jsem těsně před wien yieovo pokojem. Jmenuju se wien yie a pocházím z provincie hunan. Slyšela můj dialekt když jsem si povídal s kamarádem.

Pak se se mnou začal bavit tím samým dialektem. Zeptal se mě, odkud jsem. Neřekla jsem mu pravdu. Řekla jsem, že jsem z oblasti chungkingu. Sloužil u armády v chungkingu pár let, takže umí mluvit chungkingským dialektem. Tak jsme se seznámili. Moje přítelkyně a já pracujeme ve stejné továrně Wal-Mart. Ona pracuje ve staré dílně, a já v nové. Já mívám noční a skončím v sedm ráno. Ona začíná pracovat v 7:30 každé ráno a pracuje přesčas do 22:00 hod.

Nemůžeme spolu trávit moc času. Ale kdykoliv je příležitost, tak pro ni uvařím něco dobrého. Rádi zpíváme karaok, chodíme nakupovat. Kupujeme takový drobnosti. A tak se cítíme uvolněnější. Většinou chodíme na karaoke, zpíváme písničky, posloucháme hudbu, a dostaneme se do dobré nálady. Raději si pronajmeme pokoj někde venku a vaříme si sami, protože jídla, co nabízejí v továrně jsou fakt nechutný.

Nicméně dilema je, že ať už žijete v ubytovně co vám továrna přidělila nebo ne, tak vám vždycky odečtou nájem ze mzdy. Nezbývá vám nic jiného než žít uvnitř. Když se vystěhujete tak vám továrna řekne, „můžete se vystěhovat „a my vám nebudeme účtovat elektřinu a vodu. Ale nájem vám účtujem pořád.

když žijeme na ubytovně, platíme nejenom nájem, ale taky vodu a elektřinu, které vám napočítají podle spotřeby. V mé dílně je pouze několik málo větráků. Je tam extrémní horko uvnitř. Když plánují nainstalovat nějaký nový větrák, pak vám ostatní řeknou, že můžete mít jenom jeden a nebo ty, co už tam jsou. Na mém pracovišti se vzduch ani nehne. Dokážete si to představit? Jak tam sedím a celý den ze mě teče pot? Nikdy nejsem suchá.

Wal-mart informoval továrnu že sem pošlou lidi na inspekci a že nám řeknou jak lhát před inspektory. Na příklad, dělníci musí vypovídat, že pracují 6 dní v týdnu když se jich zeptají, kolik dní pracují, i když ve skutečnosti pracují 7 dní. Pak se my dělníci neodvážíme říct cokoliv špatně. Protože se opravdu bojíme, že nás vedoucí potrestá. Wal-mart nás informuje dopředu a máme schůzku, na které nás naučí lhát. Pokud lžete dobře, budete odměněn.

Když ne, budete potrestán nebo propuštěn. Dělník dostane podvrženou výplatní pásku. A nikdy vám nedají šanci říct pravdu. Ale hrozí vám, abyste dodávali falešné informace. Pracujeme dny a noci abychom dostali mzdu méně než tři dolary za den. Moje máma mě chce zpátky doma. Protože ví, že je to moc namáhavé. Ale já si to nemyslím. Všichni tady jsou ve stejné situaci jako já. Jestli to zvládnou oni, já taky. Vždycky myslím na mámu, když jsem hodně unavená.

Že by bylo skvělý, kdyby tady mohla být se mnou. Stará se o mě moc dobře, když jsem nemocná. Nechá mě odpočinout. A uvaří cokoliv, co ráda jím. Je na mě fakt moc hodná. Rád bych uctivě požádal šéfa Wal-Martu aby čínským dělníkům trochu slevil a dal jim šanci na trochu volna. Zákazníku Wal-Martu, když nosíš drahé oblečení, á když si tvoje děti hrají s velice kvalitními hračkami, vzpomeň si na čínu a dálný východ.

Ty zisky, co jste jich dosáhli, a krásný život, který máte, to je pot a slzy a přesčasy čínského lidu. Jestli jednoho dne potkám paní, co si právě koupila nějakou hračku ve Wal-Martu, řeknu jí: „vážená zákaznice, vážená zákaznice Wal-Martu, "víte, proč si můžete koupit tak levnou hračku z Wal-Martu? Je to proto, že my dělnice jsme pracovali každý den a noc.

přidali jsme 125 000 nových pracovních pozic. Na světě v posledním roce - dobrých pracovních pozic. Práci a benefity. Sdílíme zisk se zaměstnanci penzijní spoření pro zaměstnance. Ale co je pro mě nejdůležitější, práce, která přináší možnost osobního rozvoje.

Muž: 189,000 mladých žen a mužů v bangladeši šijí šaty pro Wal-Mart. Tito dělníci vstávají v 5:30 ráno, čistí si zuby prstem za pomoci popela z ohně, protože si nemohou dovolit zubní kartáček. Jsou nuceni pracovat od 8:00 ráno do 22:00 v noci. 14 hodin denně, 7 dní v týdnu. Za mzdu 13-17 centů na hodinu. To jsou ženy, které jejich supervizor bije. Chycené v naprosté beznaději. Zatímco největší společnost na světě, Wal-Mart udává tón standardům které budou další firmy následovat.

Takže Wal-Mart právě nyní strhává úroveň standardů na celém světě. Toto jsou dělnice, které nemají žádná práva. Výhled pro tuto společnost je velice pozitivní v každé zemi ve které operujeme, model Wal-Martu funguje. Protože jakmile vaši pracovníci vědí, že se postavíte, za to co je správné, tak pak, když vidí, že se děje něco špatného, spíš vás kontaktují. A máme velice agresivní program v přípravě abychom to zajistili, už několik posledních let jej máme.

Lynn: byl jsem manažer globálních služeb pro mexiko, střední a jižní ameriku. Moje práce spočívala ve třech věcech - dohled nad všemi vyhláškami pro továrnu, což znamená, že tam jdete a ujistíte se, že jsou tam humánní pracovní podmínky. Velký problém s továrními vyhláškami je zajistit, že všichni dělníci jsou v čistém, bezpečném, humánním prostředí. Když jsem byl v továrně, víte, mluvíte s lidmi. A ti lidé jsou tak milí.

A byli tak hodní, a pracovali za tak málo peněz aniž by měli zajištěnou jakoukoliv férovost při jejich výši odměn a jejich pracovních podmínkách. Poprvé jsem se vrátil do svého hotelového pokoje a prostě se rozbrečel a víte, po večeři, jsem vzal telefon volala jsem své ženě a říkal jsem jí o tom, co jsem viděl, a rozbrečel jsem se u toho říkal jsem jí...A on a na to „to bude v pořádku.

a já na to: „vím, že děláme správnou věc.

prostě jsem si nedovedl představit, že je to takhle myslel jsem si, že u společnosti jako je Wal-Mart, jak jednou začneme hlásit pravdu o tom, co se děje v továrně tak walmart na to rychle zareaguje a bude se snažit, aby pracovní podmínky byly lepší. Věřil jsem ve firemní poslání a kulturu o které jsem se domníval, že ve Wal-Martu existuje. Wal-martu jsem fandil snad víc než kdokoliv jiný koho znám. Ani mi nevadilo být "squiggly" chci tím říct, že kdybyste do mě řízli, tak jsem proléval Wal-Martovskou mordrou krev.

Nevěděl jsem, že to nebude náš cíl, napravit ta porušování pracovních pravidel. Nemyslel jsem si, že mi hrozí nějaký postih za to, že dělám svoji práci. Teď si uvědomuju, že jsem byl pěkně naivní. Ale prostě mě nenapadlo že Wal-Mart udělá cokoliv kromě té správné věci, když jim jednou předložíte pravdu. Chodil jsem do dalších továren a viděl ty samé věci pořád kolem dokola. A začalo mi docházet že tohle není izolovaný případ.

Stačí, když budete sledovat ty peníze, a ti, kteří jsou u moci zrovna teď jsou pod obrovským tlakem aby podávali výkony jako nikdy předtím. Ten systém byl navržen proto, aby zboží plynulo do spojených států. Když došlo na lámání chleba, nepostavili se a neudělali tu správnou věc. Co se ve skutečnosti stalo, bylo, že nás propouštěli za to, že říkáme pravdu o továrních osvědčeních.

A to bylo šokující. Bylo to nepříjemné. Zlomilo mi to srce. Když vám tohle všechno vezmou a pak vás prodají a lžou vám... Wal-mart mě zklamal, když jsem potřeboval, aby se mě někdo zastal i když já se snažil Wal-Martu zastávat celá léta.

Williams: chceme se ujistit že naši dodavatelé dodržují místní zákony, spolu se standardy lidských práv - že lidé jsou dobře placení, nejsou to děti. Vyrobeno v USA ... to něco znamená „vyrobeno v usa“ znamená práci pro někoho. Udělali jsme z toho naši politiku naleznout více amerických dodavatelů, kteří mohou konkurovat protože americké zboží znamená americké pracovní pozice.

Ve Wal-Martu se zavazujeme podporovat americké zdroje kdykoliv je to možné, abyste mohli také. Když udržíme naše ceny nízké a zvýšíme podstatně naši průměrnou mzdu, tak bychom, vlastně, disproporcionálně snížili naši výdělečnost. A obětovali bychom podstatnou část toho, co od nás naši akcionáři žádají.

Rev. Lawson: píše se to v novém zákoně, "láska k penězům je kořenem všeho zla.

neříká se tam, že peníze samy o sobě jsou zlé. To, že jsem včera sdílel pokoj s tomeme schoewem, naším výkonným ředitelem,, když jsme byli v new yorku, nám ušetřilo 200 dolarů. To, že moje večeře včera stála 10 dolarů nám ušetřilo peníze.

Rabbi jacobs: nepokradeš! Neučí nás to,že když si všechno necháme pro sebe, je to forma krádeže? A nebo že jsme povinni pomáhat těm méně šťastlivým aby měli co jíst? Dnes chci, abyste však věděli, že pět členů té rodiny dohromady má cenu 102 miliard dolarů. Ta vdova a čtyři děti se za posledních 20 let dostali na seznam deseti nejbohatějších lidí ve spojených státech.

Mohli by úplně klidně vzít z toho 10 miliard a zajistit, že každý zaměstnanec Wal-Martu ve spojených státech by měl zdravotní péči, adekvátní penzi, a adekvátní mzdu. Wal-mart, po útocích z 11. Září na světové obchodní centrum a pentagonu, se rozhodl že potřebují bunkr.

Existuje zařízení pro waltonovu rodinu pro případ apokalyptického útoku - rezidence ve které mohou žít v případě, že by museli. Je tam heliport na pozemku kam mohou přiletět helikoptérou, a vzadu za tou rezidencí jsou satelity na propojení jak vidíte, většina toho je pod zemí od vjezdu toho moc neuvidíte a ten vjezd je opevněn. Víra nic neznamená, když nezahrnuje nás a lásku jednoho k druhému jako sousedů, v soucitu s chudými...

Žena: když slyšíte ty zvony ve Wal-Martu, vzpomenete si na lidi, za které se zvoní? Připomínají nám naše přátele a sousedy, kteří potřebují trochu pomoci. Proto ve Wal-Martu dáváme zpět... ...V průběhu celých prázdnin a celého roku. Samozřejmě, že nejvíce z toho má náš zákazník. Je to zákazník, který žije v tom sousedství.

Šest měsíců jsem prodávala auta, ale předtím jsem měla dokonce i vlastní firmu. Dělala jsem dřevěné části na lodích. A vedla jsem si s tím docela dobře. Už jsem na to trochu stará. Kdybych měla znova projít tím vším, čím jsem si prošla, chtěla bych, aby z toho něco vzešlo ... něco dobrého. Na jedné straně byl náklaďák. Na druhé straně dodávka. Pomyslela jsem si „nechceš být na místě, kde tě nikdo neuvidí.

ale pak jsem si pomyslela „čtyři parkovací místa od vchodu, myslela jsem si, že venku mají strážného. Pomyslela jsem si, „to bude dobré.

když jsem se dostala ven, tak tam byli dva. Naneštěstí mě chytil. Dostala jsem se ven, ale chytil mě. A to jsem si uvědomila, že má zbraň. Měl v ruce zbraň, kterou mě držel v šachu. To mi řekli „nastup si do auta nebo ti ustřelíme hlavu.

rok před tím, když jsem pracovala u telefonní firmy, jsme měli bezpečnostní cvičení. Bylo to kolem vánoc, a měli tam lidi ze šerifova oddělení. A ti mluvili o tom, že když jste na parkovišti a tohle se stane, co dělat ... nemáte s nima jezdit. Když s nima pojedete, nejspíš to nepřežijete, protože, nejspíš, statisticky, se to tak děje. Zabijí vás. To byla první myšlenka, která mi prošla hlavou, „tohle nepřežiju.

promiňte. Tak proto, víte, to rozhodnutí vyskočit, protože jsem si pomyslela, „chci si moct vybrat.

myslela jsem si, že mě taky znásilní. Když řekl, že nechce to auto, pomyslela jsem si, že mě znásilní. Takže když mě dostali do auta a když jsem se podívala na tu zbraň, tak jsem jakoby rezignovala, víte... Nedalo se nic dělat. A uvnitř úplně ztuhnete. Toto je to parkoviště kde laura tanaka čelila útočníkům uvnitř obchodu, má Wal-Mart více než 200 bezpečnostních kamer a čtyři členy ostrahy.

Venku nebylo nic. Policie jim doporučila zavést bezpečnost v celém areálu žádná tam nebyla. Ujistili lidi v sousedství, že zabezpečí ozbrojenou ostrahu aby to bylo bezpečné pro celé sousedství. To se nestalo. Bylo evidentní, že Wal-Mart věděl že mají závažné problémy na svých parkovištích.

Wal-mart si byl vědom že většina zločinů napříč spojenými státy se odehrává na jejich parkovištích. A navzdory tomu, že 80% trestných činů se odehrává na jejich parkovištích neudělali skoro nic proto, aby ochránili zákazníky na parkovištích znásilnění, vražda, únos - všechna tato závažná obvinění a vzešla od zákazníků Wal-Martu. Zpráva o útoku na parkovišti Wal-Martu. Dnes v noci, policie severního texasu honí toho, kdo se pokusil o únos. Brutální útok na parkovišti Wal-Martu v okresu orange. Minimálně jeden muž se pokusil unést v autě, okrást a zastřelit ženu.

Muž: ...Který zastřelil a zabil 33-letého marka koreneka na parkovišti obchodu. Brutální a smrtlné zastřelení. Stalo se to dnes ráno ve Wal-Martu... Žena se zotavuje poté, co se v noci musela bránit zloději na parkovišti Wal-Martu. Muž je zatčen poté, co se pokusil železnou tyčí napadnout... Stalo se to na parkovišti tohoto Wal-Martu. Dva náctiletí zaměstnanci byli zastřeleni, když sbírali vozíky včera na parkovišti tohoto parkoviště Wal-Martu v Glendale.

Stalo se to v 1:48 ráno na parkovišti Wal-Martu v riverdale. Otočila se, aby útočníkovi utekla, a ten ji střelil do zad. Wal-mart si nechal udělat výzkum zločinnosti na svých parkovištích a kritici obviňují firmu, že na národním měřítku výsledky tohoto výkumu skrývá, že je nedává k soudu. Tady je něco, co Wal-Mart nechtěl ukázat. Už v roce 1994, jak je patrné z tohoto interního dokumentu, bylo jasné, že studie ukazovala, že 80% trestných činů ve Wal-Martu se odehraje na parkovištích.

A když firma na některých místech zavedla hlídky, zločinnost klesla téměř na nulu. Okresní soudce v beaumontu dnes v noci dává Wal-Martu pokutu 18 milionů dolarů. Soudce james mahathy sankcionuje Wal-Mart za to, co soud považuje za soustavné zlehčování. Jedná se i o případ ženy z jihovýchodního texasu, která byla napadena a znásilněna na parkovišti Wal-Martu. Soud zjistil, že Wal-Mart nepřiznal, že si nechal udělat studii bezpečnosti - studii, která zjistila, že kdyby Wal-Mart nechal hlídat parkoviště zaměstnance v golfových vozících, zločinnost by klesla na nulu.

Stahl: soudkyně sherilyn wood soudila případ proti Wal-Martu v houstonu v texasu, v roce 1999 kde šlo o napadení na parkovišti Wal-Martu. Prohlásila, že po 17 letech soudcování a 25 000 případů, sotva kdy viděla tak křiklavé zneužití systému. Bylo to velice znepokojující. Tak záměrný postup. Bylo to zkorumpované.

Stahl: viní Wal-Mart z podvádění u soudu. A není jediná. Tohle je jeden soudce - "co se děje v arkansasu, že si myslí, že křívá přísaha je v pohodě?

další soudce - "zřídkakdy viděl tento soud takový vzorec "záměrného mlžení, zdržování a dezinterpretací. A sprostého lhaní.

je to tak.

Fortune: naneštěstí pro zákazníky, jim je opravdu jedno co se děje poté, co tam utratíte peníze, a vyjdete na parkovišět, abyste jeli domů. Policie našla holdenovou zastřelenou u silnice ve stantonu, texas - 400 mil od místa, kde ji unesli.

Kirkpatrick: Megan byla krásný člověk. Vyrostli jsme spolu, žili jsme spolu. Bude nám opravdu moc moc chybět. Protože tu je hodně lidí, co ji mělo rádo. Byla prostě tak milá a ... Nikdy toho nechtěla moc od života. Ale chtěla prostě jenom žít, a víte, být šťastná. Chtěla jenom to. Nedávno, než zemřela, jsme byly v jejím pokoji, poslouchaly jsme cd. Zpívaly jsme si spolu. A mohly jsme být k sobě otevřené. Bylo nám to jedno. Policie tvrdí, že si Megan Holdenovou vybrali náhodou.

Když šla ke svému pickupu. Na parkovišti Wal-Martu někdy před půlnocí. Poté byl ten zločin zachycen na bezpečnostním videu, policie říká, že williams, námořní veterán, který ma za sebou historii drogových provinění v jejím autě rychle ujížděl na západ, kde ji zjevně zabil devatenáctiletou středoškolačku a její tělo vyhodil někde u železničních kolejí v západotexaském městě stanton. Myslím si, že je tu spousta věcí, co Wal-Mart mohl udělat.

Na ty kamery se měl někdo dívat. Někdo se na ty kamery měl dívat. Wal-mart má ty kamery na parkovišti a já si myslela, že je sledují. Bezpečnostní kamera, aniž by se na ni někdo díval je úplně k ničemu. Ten únos a vražda, co se staly v texasu se staly v obchodě, kam poslali tým „prevence ztrát“, aby vytvořili venku bezpečnostní systém který by sledoval odborové aktivity v té pobočce.

A jediný důvod, jak to, že měli to video je, že se odbory scházeli venku před pobočkou. Wal-mart se soustření na to, aby ochránili svůj majetek a nikoliv svoje zákazníky. Bohužel. Multimilionová firma... To jako nemůžou někoho zaplatit 12 dolarů na hodinu, aby sledoval kamery? Když lidé upřednostňují zisky před bezpečností, tak upřednostňují zisky před lidským životem, není nic, co byste jim mohli říct.

Žena: muž se soudí s Wal-Martem v newcastlu, za to, že jeho matka zemřela po nepovedeném pokusu o loupež na parkovišti jejich obchodu.

Muž: ta střelba se odehrála zde. Tři lidé jsou mrtví a tři další zranění... Stalo se to uprostřed rušného nákupního dne. Minimálně jeden muž se pokusil unést auto, oloupit a zastřelit ženu. Reportáž o útoku na parkovišti Wal-Martu... Dnes v noci policie v severním texasu honí muže, co se pokusil o únos. Brutální a smrtelná střelba...Přestřelka... Náhodná střelba... Brutální a smrtelná střelba.

Stalo se to dnes ráno. Střelba se odehrála... Dnes v noci, policie v severním texasu honí. Muže, co se pokusil o únos. Wal-mart má zodpovědnost vůči společnosti abychom zajistili, že zapadneme a že reprezentujeme to, co společnost od velké firmy čeká. Musíme se rozmyslet, jak vlastně společně pracovat na tom aby nás chtěli. Aby chtěli mít Wal-Mart.

Laney: 6. Prosince byl v místních novinách článek a v něm se psalo o tom, že Wal-Mart postaví supercentrum na rohu queen creeku a almondovy školy, což je velice blízko od mého domu a ta lokalita spadala do naší plánované obce, a byla pěšky kousek od základní školy a nizší střední školy a měla jsem pocit, že to není adekvátní místo pro něco tak velkého. Tak jsem se rozhodla založit kampaň a říct „žádný Wal-Mart v našem sousedsví.

Reverend Perez: to, že žijeme jako křesťané nás naučilo transformovat svět. Ta transformace je viditelná v tom, co čteme opravdu se snažíme ukázat, proč ta práce, kterou děláme, je prací evangelia. Lekce, kterou jsme se naučili v inglewoodu je, že máme schopnost, skrze naši demokracii, se chopit moci a převzít kontrolu a opravdu donutit velké firmy, aby se zodpovídaly ze svých činů. Coby národ na tomto světě, ten nejmocnější, nejbohatější, máme moc zajistit, to aby všichni měli to, co potřebují. To není žádná naivní vize, to je naše poslání, coby křesťanů, aby se to uskutečnilo.

Laney: jeden můj soused se mnou šel a vyrobili jsme ručně nějaké plakátky a rozhodli jsme se, že se sejdeme v místním parku, což bylo asi blok odtud. Neměli jsme tušení, kolik lidí se dostaví. A byli jsme naprosto v úžasu. A všichni z nich chtěli něco dělat.

Reverend perez: na začátku nás bylo jen pár. Na schůzky moc lidí nechodilo, jen pár pracovníků ze supermarketu a pár zástupců církví. A pak víc a víc lidí, až začali pociťovat ten tlak chtěli postavi Wal-Mart na celé téhle parcele. Bylo by to 24 000 čtverečních metrů. A měl to být Wal-Mart měl zabrat celou tuhle plochu. Bylo by to velký jako 17 fotbalových hřišť. A chtěli postavit jednu velkou krabici, která by byla Wal-Mart a pak pár malých obchodů mezi a další vekou krabici, co by byla sam's club.

Laney: lidé dobrovolničili na různých úkolech a pak jsme se dohodli na to, čemu říkáme jádro to byla skupina lidí která byla zodpovědná za strategii, tiskové zprávy, všechno, co bylo potřeba, abychom zorganizovali naši kampaň.

Reverend. Perez: pak se naše koalice rozrostla a než jsme se nadáli, každý měl pocit, že je součástí naší koalice za lepší inglewood. Postavili se na obranu svojí komunity.

Aparicio: další lekce, kterou jsme se naučili v inglewoodu je, že neexistuje žádné kouzlo, abyste mávli hůlkou... A ono se to dalo dohromady a najednou zvítězíte. Je to tvrdý proces. Spousta věcí musí vzniknout. Ale když se to povede, tak můžete zvítězit. Patří mezi to schopnost zorganizovat normální lidi, majitele menších firem, pracující... Naše poselství bylo zaostřené.

Bušili jsme do nich po telefonu, bušili jsme do dveří. Lidé nás viděli, když šli do kostela a pokaždé, když vešli do nějakého obchodu v inglewooodu tak tam byl letáček o našem snažení. Dělali jsme shromáždění byla to legální strategie. Dostatek prostředků na to, si nechat udělat průzkum abyste mohli podepřít svou snahu o fakta. Abyste měli materiály. Je to taky o tom dostat svoje poselství do tisku, do médií.

Laney: rozrostlo se to na 187 dobrovolníků a měli jsem vždycky kapitána bloku a oblastního předsedu. Dál jsme sbírali podpisy na naší petici, a začali jsme, když jsme dosáhli čísla 1 500. A než jsme to dokončili, měli jsme 4 000 podpisů. A byly to všechno podpisy od lidí z naší oblasti - všichni máme stejné psč jo, psč se tomu říká ... poštovní směrovací číslo.

Inglewood je prvním testem pro ambiciózní plány Wal-Martu v kalifornii, a aktivisté tvrdí, že jde opravdu o hodně. Je to jako "godzilla se pustila do tokya." je to daleko větší než david a goliáš. Veškeré informace, které vyšly z Wal-Martu stále tvrdily „je to dohodnuto.

"nic s tím nenaděláte. "máme svoje zónování. Nemarněte svůj čas." ale my věděli, že je to jinak. Pak jsme uspořádali spoustu veřejných mítinků, aby se to dozvěděla veřejnost co se děje, jaký je stav věcí. Není to jako by přišli do nějakého maloměsta na jihu nebo do města, které nemá žádný byznys, a oni jej s sebou přinesli. Ne. Tohle je něco naprosto jiného. Oni reprezentují, z bentonville v Arkansasu, plantážový kapitalismus. Budoucnost komunity závisí na naší schopnosti zastavit tu potvoru.

Wal-mart sponsoroval iniciativu poté, co inglewoodská městská rada neschválila postavení Wal-Martského supercentra. Dnes, oponenti Wal-Martu vznášejí na tuto iniciativu obvinění za to, že městu bere možnost plánovat svůj rozvoj. Je to 71 stran drobným písmem právnické hantýrky které se snaží odříznou komunitu od plánovacího procesu jejího rozvoje. Udělali prostě to, že městu inglewood řekli, "vypadněte. "my jsme největší korporace na světě. Můžeme si dovolit koupit volby.

sešli jsme se, napsali jsme dopisy. Sešli jsem se soukromě se členy městské rady. Byli jsme na ulici a pracovali, abychom zajistili, že lidé rozumněli, tomu, že těm, kterým mnoho dáte, od těch toho také mnohé očekáváte jsem si jista, že rodina waltonů věří že jsou dobrá křesťanská rodina. Ale myslím si, že vydělali miliony na úkor chudýh pracujících. A jsem si jista, že tu není mnoho lidí kteří si mysí, že jsou dobrou křesťanskou firmou. Ne, když peníze vydělávají na lidech, kteří trpí.

Laney: mnoho lidí obětovalo mnoho, abychom mohli mít ty svobody, které máme. A ta vlajka, pro mě, reprezentuje všechny naše svobody. Naši svobodu bojovat s Wal-Martem. Naši svobodu na to, žít tam, kde chceme, pracovat, kde chceme... ...Mít možnost hlasu, podílet se na své vládě. Můžou si říkat a myslet cokoliv chtějí o tom, však víte, těch různých oslavných teoriích kapitalismu a dalších hloupostech, které si chtějí vymýšlet aby si udrželi svůj kapitál.

Ale my jako křesťané, nemáme tu možnost to není naše možnost. Nejsme o kapitálu, jsme o lidech. Přišli jsem před městskou radu, když se mělo rozhodnout. A rada volila 6:0 proti Wal-Martu a developerovi best star, a nedala jim právo postavit ten obchod na tom pozemku. Obyvatelé inglewoodu, v kalifornii dnes hlasují o tom, zda povolit stavbu nového obchodního centra dominovaného Wal-Martem.

Sešli jsem se v místní restauraci a doufali v zázrak, ale řekli jsem se, že se odvoláme u soudu, kdyby jim to prošlo. A nyní začínají chodit výsledky rozhodnutí o navrhovaném Wal-Martu v inglewoodu 3,100... Tato malá skupina lidí se pustila do boje s gigantem a vyhrála. A opravdu to mělo význam protože nikdo si nemyslel, že bychom to mohli vyhrát. Nemysleli jsme si, že bychom to mohli vyhrát. David porazil goliáše! David porazil Goliáše! David porazil Goliáše!

Městská rada v Monroeville, v Pensylvánii dala Wal-Martu vale dnes ráno. Wal-mart si balí svoje saky paky v okrese cobb, georgie odpor komunity se vyplatil v Hickory, Severní Karolína. Wal-mart vyrazil na cestu. Anti-Wal-Martoví kandidáti vítězí ve volbách v městě helotes, v texasu. Další neúspěch pro Wal-Mart v biloxi, mississippi. Když máte malou skupinu lidí, malou skupinu, kteří vás v obci nechtějí, tak to znamená, že tam nepůjdete?

Město Thornton, colorado, porazilo Wal-Mart. Wal-mart poražen...Wal-mart prohrál v plainfieldu, illinois. Las vegas, nevada, porazilo Wal-Mart. Vítězství v maine... Když máte skupinu lidí, malou skupinu lidí, kteří vás nechtějí... Nechtějí v obci... Wal-mart prohrál v charlevoixu, michigan. Obed bojuje proti navrhovanému obchodnímu domu Wal-Mart wal-nart poražen. Wal-mart prohlrál v chicago, illinois. Wal-mart vytlačen z Flagstaffu, Arizona. Arlington, Texas, odmítá Wal-Mart.

Vítězství v Colchesteru, Connecticut. Úspěch. Centerville, Utah. Vítězství. Harrison, New Jersey. Anti-walmartovská koalice byla zvolena do městské rady v deptfordu, new jersey. Voliči odmítli Wal-Mart v lebanon, pennsylvania. Muž Wal-Martu? Poražen... In glendora, california. Wal-mart poražen v medfordu, oregon. Kdo to vyfotí ... vy?

Jeden milion lidí navšíví washingtonův dům na Mount Vernon letos na výročí tu byla naprostý úžas nad tím, jak si kdokoliv může dovolit uvažovat o tom, že naruší jeho dům. Když je všude spousta místa na obchoďák. Ale jen jediná washingtonovoa farma. Zeměměřiči už vytyčili území, které bude patřit Wal-Martu. Ne. To jsou dějiny. Neměli by takhle ničit dějiny národa.

29. Května hawaiská skupina podala žalobu na Wal-Mart a stát pro porušení zákona o nedotknutelnosti hrobu a public trust co kdyby to byl jejich pradědeček, kterému bz zneuctili hrob? Protože teď jsou ty tělesné pozůstaky skladovány na vozíku pod rampou která vede na parkoviště Wal-Martu. Označili jsme ve worthingtonu, minnesotě, v obchodě Wal-Mart místo, které bylo 10 stop za povolení města.

A stavební inspektor to přeznačil červeně. A co se dělo dál, dostal jsem - zavolali mi a řekli mi, že mi příjde expresní balíček a mám jej vzít tomu člověku. Obálka nebyla zalepená a tak jsem ji otevřel a byl tam šek na 10 000 dolarů. A dal jsem ji tomu člověku, a hned ten druhý den, bylo to červené značení pryč. Když máte skupinu lidí, malou skupinu lidí, kteří vás nechtějí v obci, tak to znamená, že tam nepůjdete?